Parkiet z drewna
15.11.2009 | Symbian
Nasza firma to zespół wyszkolonych ludzi, dla których architektura wnętrz jest pasją i przelewają swoje umiejętności na wykonywaną pracę. Przez kilka lat swojej działalności przygotowali blisko sto wnętrz, biorąc pod uwagę potrzeby, przeznaczenie i uwagi klienta. Ich klienci otrzymują usługi na najwyższym poziomie związane z projektowaniem, kompleksowym wyposażaniem wnętrz pomieszczeń biurowych, mieszkań czy też użyteczności publicznej. Podczas wykonywania każdego zlecenia prowadzony jest stały nadzór, dobierane i konsultowane są materiały i elementy wykończeniowe, przygotowywana jest kompletna dokumentacja projektowa. Oferta naszej firmy to między innymi:- urządzenia i akcesoria elektryczne firm: Berker, Gira, ABB, Jung. - ceramikę marek tj: Vogue, Casalgrande Padana, Marazzi, FloorGres. - meble i różne elementy stolarskie na zamówienie. - oświetlenie wewnętrzne jak i zewnętrzne renomowanych firm tj.: DeMajo, Wever i Ducre, Z-line, Metalarte, Aquaform, Prandina, Arkos, Micron, Blux, Inside, Modular. - urządzenia sanitarne takich firm jak: Ideal Standard, Keramag, Hoesch, Koralle, Duravit, Huppe, Logo, Flaminia, Alape, Catalano, Jacuzzi. - fachowe usługi montażowe związane z zamówionymi towarami. - elementy wykończeniowe z materiałów takich jak: stal nierdzewna, kamień naturalny, aluminium i szkło architektoniczne. - sprzęt AGD i RTV wszystkich dostępnych marek na rynku.- najwyższej jakości parkiet egzotyczny i podłogi drewniane z gatunków drzew egzotycznych jak i krajowych.
tagi: parkiet egzotyczny, podłogi drewniane, parkiet, podłogi
Newsy z branży
- Rola due diligence na procesach fuzji przejęć - cz. 2
Proces due diligence powinien uwzględniać wiele zróżnicowanych aspektów, wśród których należy wymienić: Uzgodnienie celów badania z obecną strategią firmy - Rola due diligence na procesach fuzji przejęć - cz. 3
Proces Due diligence Proces badań analiz inwestycji może zająć wiele miesięcy. Due diligence uwzględnia bowiem wiele czynników, do których zaliczają się nie tylko kwestie finansowo-księgowe a może ekonomiczne, lecz także prawne, produkcyjne, marketingowe, relacji z pracownikami a może otoczenia zewnętrznego. Bardzo ważne był początkowe ustalenie porządku procesu analitycznego oraz właściwy podział ról na grupie roboczej. Ze względu na nieznajomość dokładnej strategii... - Model zarządzania przedsiębiorstwem na sytuacji kryzysowej
Gospodarki krajów Europy Zachodniej Stanów Zjednoczonych opierają się na modelu decentralizacji zarządzania przedsiębiorstwem (dotyczy to także spółek transgranicznych). Według modelu scentralizowanego funkcjonują gospodarki Rosji Chin. na sytuacji kryzysu, bardziej optymalną dla spółek metodą był zarządzanie według modelu scentralizowanego. Choć ma on pewne skutki uboczne (m.in. tworzenie się monopoli na rynku, a może niższa efektywność), to w...
Mapa serwisu: July 2010 |June 2010 |May 2010 |April 2010 |March 2010 |February 2010 |January 2010 |November 2009 |December 2009 |October 2009 |September 2009 |August 2009 |